Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia del talento humano. Los profesionales con talento consiguen mejores resultados y, si se dan las circunstancias idóneas, son capaces de innovar y de poner en práctica ideas brillantes y enriquecedoras, capaces de dar esa ventaja competitiva que toda organización precisa para triunfar.

Hoy en día la mayoría de colaboradores en las organizaciones están muy enfocados en los protocolos de bioseguridad ante el covid 19, teniendo como principal aspecto evitar cualquier tipo de contagio; esto es muy importante para la empresa, pero ¿Qué sucederá con el talento humano luego del término de la pandemia? La respuesta es que tenemos que potenciar el talento humano.

Y es por eso que ofrecemos las claves para potenciar el talento humano en las organizaciones post pandemia. 

• Capacitar al Colaborador: cambiar las formas, los métodos y las herramientas que se utilizan para capacitar o desarrollar a las personas; esta es la primera forma de potenciar el talento humano, y que lo tendremos que empezar a aplicar desde ahora.
• Contratación e incorporación de colaboradores: No podemos seguir pensando en entrevistar a personas en nuestras oficinas, lo más probable es que tengamos que seguir realizando entrevistas virtuales. Tenemos que acostumbrarnos a la virtualidad, identificar conocimientos e identificar las competencias de los colaboradores.
• El Teletrabajo o Trabajo Virtual: Muchos colaboradores se han dado cuenta que pueden realizar teletrabajo o trabajo virtual; que pueden ser incluso más productivos, teniendo la flexibilidad de permanecer en sus hogares. El jefe o la jefa ha percibido que, para poder supervisar a los colaboradores, no necesita tenerlos diariamente en la oficina. Se ha empezado a percibir el “salario emocional” de muchos colaboradores, que al término de la pandemia se va a tener que seguir proporcionando. Caso contrario se terminaría fugando el talento.
• Salario Emocional: Los colaboradores contentos son personas saludables, productivas, fieles a la organización y comprometidas con los objetivos a largo plazo. Será responsabilidad de la organización ayudarlos a mantener su bienestar, compromiso y desempeño para que la empresa tenga a los colaboradores que necesita para cumplir sus objetivos, para esto será muy importante la formación constante de nuevas competencias.

En resumen, el objetivo las organizaciones al término de la pandemia debe ser optimizar o potenciar la forma como se maneja el talento humano. Cada organización podrá adaptarse a cualquiera de las posibles recomendaciones que he presentado; basándose en el tipo de empresa y el tipo de mercado al cual se dirigen.

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