¿Cómo Potenciar el Talento Humano en las Organizaciones Post Pandemia?

2021-07-09 00:00:00

Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia del talento humano. Los profesionales con talento consiguen mejores resultados y, si se dan las circunstancias idóneas, son capaces de innovar y de poner en práctica ideas brillantes y enriquecedoras, capaces de dar esa ventaja competitiva que toda organización precisa para triunfar.

Hoy en día la mayoría de colaboradores en las organizaciones están muy enfocados en los protocolos de bioseguridad ante el covid 19, teniendo como principal aspecto evitar cualquier tipo de contagio; esto es muy importante para la empresa, pero ¿Qué sucederá con el talento humano luego del término de la pandemia? La respuesta es que tenemos que potenciar el talento humano.

Y es por eso que ofrecemos las claves para potenciar el talento humano en las organizaciones post pandemia.

Capacitar al Colaborador: cambiar las formas, los métodos y las herramientas que se utilizan para capacitar o desarrollar a las personas; esta es la primera forma de potenciar el talento humano, y que lo tendremos que empezar a aplicar desde ahora.
Contratación e incorporación de colaboradores: No podemos seguir pensando en entrevistar a personas en nuestras oficinas, lo más probable es que tengamos que seguir realizando entrevistas virtuales. Tenemos que acostumbrarnos a la virtualidad, identificar conocimientos e identificar las competencias de los colaboradores.
El Teletrabajo o Trabajo Virtual: Muchos colaboradores se han dado cuenta que pueden realizar teletrabajo o trabajo virtual; que pueden ser incluso más productivos, teniendo la flexibilidad de permanecer en sus hogares. El jefe o la jefa ha percibido que, para poder supervisar a los colaboradores, no necesita tenerlos diariamente en la oficina. Se ha empezado a percibir el “salario emocional” de muchos colaboradores, que al término de la pandemia se va a tener que seguir proporcionando. Caso contrario se terminaría fugando el talento.
Salario Emocional: Los colaboradores contentos son personas saludables, productivas, fieles a la organización y comprometidas con los objetivos a largo plazo. Será responsabilidad de la organización ayudarlos a mantener su bienestar, compromiso y desempeño para que la empresa tenga a los colaboradores que necesita para cumplir sus objetivos, para esto será muy importante la formación constante de nuevas competencias.

En resumen, el objetivo las organizaciones al término de la pandemia debe ser optimizar o potenciar la forma como se maneja el talento humano. Cada organización podrá adaptarse a cualquiera de las posibles recomendaciones que he presentado; basándose en el tipo de empresa y el tipo de mercado al cual se dirigen.

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Habilidades que Debe Tener Todo Administrador

2021-02-03 00:00:00

La administración es una actividad indispensable en cualquier organización. El éxito de un administrador depende más de su desempeño y de cómo trata a las personas y las situaciones, El administrador debe saber manejar las mejores técnicas y métodos que le permitan desempeñar sus funciones de la mejor manera, como debe resolver conflictos, manejar al personal, elevar la productividad y el incremento de las ganancias, pero la más importante saber tomar una decisión lo suficientemente buena por el bien de la empresa.

Por ello, existen ciertas habilidades que todo administrador de empresas debe dominar

Habilidades Técnicas

Las habilidades técnicas incluyen el uso de conocimientos específicos y la facilidad para aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos. Las habilidades técnicas se relacionan con el hacer, es decir, con el trabajo con “objetos”, ya sean físicos, concretos o procesos materiales. Algunas de ellas pueden ser las habilidades en contabilidad, programación de computadoras, ingeniería, etcétera.

Habilidades Humanas

Las habilidades humanas se relacionan con el trato con las personas, y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse, de motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales, en otras palabras, se refieren a la interacción personal. El desarrollo del trabajo en equipo, la incentivación a la participación sin temor, y el desarrollo de las personas son ejemplos característicos de dichas habilidades. Podemos decir que en conclusión se trata de saber trabajar con personas y por medio de ellas.

Habilidades Conceptuales

Las habilidades conceptuales implican una visión de la organización o de la unidad organizacional de manera conjunta, la facilidad de trabajar con ideas, conceptos, teorías y abstracciones. Un administrador con habilidades conceptuales se encuentra apto para comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre sí. Puede entender cómo se relaciona la organización con el ambiente y cómo afectan los cambios en una parte de ellas a las demás. Las habilidades conceptuales se relacionan con el pensamiento, el razonamiento, el diagnóstico de las situaciones y la formulación de alternativas para la solución de problemas.

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Formas de Mantenerse Actualizado Profesionalmente

2021-01-23 00:00:00

Hoy en día es imprescindible estar actualizados profesionalmente, ya que de ello va a depender el desarrollo de nuestra carrera. El mundo actual se ha vuelto sumamente competitivo, el conocimiento crece rápidamente y lo que aprendimos anteriormente se puede volver obsoleto de forma acelerada. Es por ello que te brindamos algunos consejos de cómo mantenerte actualizados profesionalmente

Un posgrado, ya sea maestría o doctorado. Su ventaja es el respaldo académico de una universidad y que es un aprendizaje integral de diversos temas. hacer un posgrado puede ser una buena alternativa para mejorar su calidad de vida, ampliar su red de contactos, sus conocimientos y así destacarse.
Una certificación profesional.: Tiene la ventaja que es más específico y acotado que una maestría o doctorado. Usualmente son muy aplicados y se dirigen a temas muy específicos. Las empresas aprecian mucho este tipo de formación especializada.
Asistir a eventos: Es necesario mejorar habilidades y actitudes, transformar tus conocimientos y explotarlos más de lo que ya lo hacías. En este caso te recomendamos hacer una lista anual de eventos, seminarios y cursos a las que puedas asistir y que te dejen enriquecerte tanto de forma personal como profesional.
Cursos en Internet. En esta opción hay una amplia variedad. Cursos ofrecidos por universidades con certificado incluido, cursos libres, con evaluación o sin ella, diversos formatos, flexibilidad muy amplia en horarios y asistencia. En este sentido lo más importante es cerciorarse de la calidad de la formación.
Apoyo y asesoría de mentores: Para alcanzar tus objetivos, debes escuchar nuevas ideas, consejos de personas con experiencia y asesoría de profesionales con información fresca. Contratar un consultor o un asesor será la mejor opción para mantenerte actualizado, pues tendrás estrategias desde su experiencia y te desarrollaras como profesional.
Podcast y contenidos fáciles de consumir: Las tecnologías invaden hasta nuestras comunicaciones y, por suerte, vivimos en esta época donde todo está al alcance de nuestro ordenador o teléfono celular. El contenido que necesites lo tendrás disponible en muchos formatos fáciles de digerir, ya sea en libros digitales, vídeos o audios.
Leer estimula tu creatividad y te mantiene actualizado: Dedicar tiempo a la lectura es la mejor forma de actualizarte, te enriqueces de forma global y visualizas otros puntos que quizás antes no tenías y que ahora te ayudan a definir estrategias en tu marca personal.

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Management: Un Nuevo Estilo de Gestión y Liderazgo

2021-01-09 00:00:00

El Management es un movimiento de gestión y de innovación que redefine el concepto de liderazgo con la gestión como una responsabilidad grupal. Se trata de trabajar juntos para encontrar la forma más eficiente para que una empresa logre sus objetivos, manteniendo la satisfacción de los colaboradores como una prioridad. Management comprende planificar, organizar, asesorar, dirigir y controlar una organización con el propósito de lograr metas en la organización.

La misión fundamental del Management es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes, estructura adecuada, adiestramiento y desarrollo necesarios para la eficacia y respuesta al cambio.

Luego de lo mencionado podemos decir que el management incluye los siguientes principios esenciales:

El Management se refiere al hombre. Su misión es hacer a la gente capaz de eficacia conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus debilidades irrelevantes. En esto consiste toda la organización y ésta es la razón de que el Management constituya el factor crítico y determinante.
El Management como arte liberal. El Management es, en definitiva, lo que tradicionalmente suele llamarse arte liberal, porque se refiere a los fundamentos del saber, conocimiento de uno mismo, prudencia y liderazgo: “arte”, porque es práctica y aplicación. Los managers aprovechan todos los conocimientos y hallazgos de las humanidades y de las ciencias sociales. Pero orientan este saber hacia la eficacia y los logros.

Cada empresa debe comprometerse con objetivos comunes y valores compartidos. La empresa debe tener objetivos simples, claros y uniformes. El Management deber ser asimismo capaz de desarrollar a la empresa y a cada uno de sus miembros a medida que cambian las necesidades y las oportunidades.

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Mercado Laboral de los Profesionales en Administración De Empresas

2021-01-02 00:00:00

La administración de empresas es una buena opción profesional pues en toda empresa u organización se requieren de uno o más administradores de empresas, quienes deberán tomar las decisiones más importantes. El administrador puede llegar a ocupar cargos directivos, gerenciales y de liderazgo en varias de las organizaciones tanto públicas como privadas, así como organizaciones no gubernamentales.

El administrador puede planear, organizar, dirigir y controlar diversas empresas. Está preparado para laborar en la banca, la industria, el comercio y otros sectores de la economía

También está capacitado para emprender su propio negocio si lo desea.

Las áreas funcionales o departamentos en los cuales trabajo normalmente un administrador son recursos humanos, dirección de operaciones, administración de la producción, dirección estratégica, mercadeo, finanzas corporativas, tesorería, compras, calidad y negocios.

También puede desempeñarse como investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de empresas organizaciones que se vinculen con fenómenos de orden económico y pueden además dedicarse a la investigación y docencia en instituciones de educación superior como universidades, institutos, etc.

De todos modos los administradores de empresas pueden trabajar en importantes y grandes empresas u organizaciones percibiendo buenos salarios .Sin embargo aunque si bien es cierto que el campo ocupacional es amplio y la apertura de nuevas empresas en el país generan nuevas oportunidades laborales, también es una realidad que la oferta de administradores es muy alta, ya que es una de las carreras más elegidas en nuestro país, haciendo que la competencia por lograr buenos puestos, sea cada vez más mayor.

Por eso los administradores deben adquirir las competencias y habilidades necesarias para ser más competitivos en el mundo laboral, lograrse destacar y llegar a alcanzar puestos de dirección media y alta gerencia.

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Recomendaciones para Emprender en el 2021

2020-12-28 00:00:00

La pandemia COVID -19 cambio la forma en que vivimos, trabajamos y emprendemos. Estos cambios se extenderán a cómo las personas viajan diariamente, ingresan a los lugares de trabajo, emprenden negocios, interactúan con otros, administran tareas y más.

Si piensas en cómo ha cambiado tu propio consumo y comportamientos de compra en los últimos años, es más fácil detectar las tendencias hacia dónde nos dirigimos en el mundo del consumo y los negocios a futuro.

Los emprendedores tienen que enfrentarse a los nuevos hábitos que el consumidor adoptó durante la pandemia, ya que estos hábitos no desaparecerán. Los consumidores se han vuelto más cautelosos y cuidadosos, por ello buscan nuevas formas de compra que les brinden mayor seguridad y se adapten a sus bolsillos; es así que los emprendedores deben de adaptarse y reinventarse a estos cambios.

Los clientes priorizan la salud, la higiene y la seguridad, por ello los comercios o negocios deben ofrecer distintos métodos de pago a sus clientes para asegurar que sus compras sean lo más seguras posibles.

Asimismo los emprendedores deben iniciar un proceso de transformación digital (comercio electrónico y delivery) con urgencia en sus negocios, ya que la mayoría de las personas emplean estos medios digitales y las nuevas tecnologías para realizar distintas actividades, como comprar por Internet y estudiar de forma online. Los emprendedores deben desarrollar estrategias digitales y ofrecer mejores soluciones a sus clientes para no perecer y mantenerse a flote.

Emprender sigue siendo una opción interesante. Los cambios en la sociedad a raíz de la pandemia han dejado varios nichos en los que se puede desarrollar un negocio en 2021.

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Beneficios de la ley N° 31060

2020-12-07 00:00:00

El Congreso de la República, en apego al sistema democrático y al pleno ejercicio de sus facultades concedidas en la Constitución Política, el jueves 15 de octubre último aprobó por insistencia el Proyecto de Ley 969/2016-CR; 3020/2017-CR denominado “Ley del Ejercicio Profesional del Licenciado en Administración”, ley que fue publicado el día domingo 25 de octubre, fecha a partir del cual entro en vigencia en todo el territorio de la República.

Más de 20 mil Licenciados en Administración se verán beneficiados con la aprobación de esta ley, por parte del Congreso de la República, que norma el ejercicio de la citada profesión en sus distintas especialidades y menciones.

Son licenciados en Administración los profesionales de diferentes denominaciones, entre ellos, los licenciados en Ciencias Administrativas, Administración de Empresas, Administración en Cooperativismo, Administración de Negocios Internacionales, Comercialización, Administración Financiera, Administración Pública, entre otros.

Para ejercer el cargo tendrán que contar con el título profesional universitario de Licenciado en Administración y estar habilitado en los entes correspondientes.

En virtud a la norma aprobada, el profesional en Administración contará ahora con un marco legal que le brindará el reconocimiento legítimo de sus competencias frente a personas que ejercen la profesión sin tener el perfil ni los estudios requeridos.

Así también, la norma brindará oportunidades para que los profesionales en administración accedan a cargos directivos y de gerencia, tanto en la administración pública como en la privada.

Esta trascendental e importante Ley, no solo beneficia a los Licenciados en Administración, pues también tendrá un alto impacto en la productividad de las instituciones públicas, porque ahora los cargos administrativos donde se desarrollan actividades y procesos administrativos, deberán ser ocupados por profesionales formados académicamente durante cinco años mínimo.

Startup y emprendimiento: ¿Sabes en qué se diferencian?

2019-12-10 00:00:00

Entonces, ¿en qué se diferencian? ¿Cuáles son las principales características de cada uno? En este especial interactivo te ayudamos a conocer más sobre ellos.

Aunque los términos emprendimiento y start up suelen usarse como sinónimos, son modelos de negocio diferentes. Por lo que resulta importante conocer en qué se diferencian.

Las start up son ideas de negocio con propuesta de crecimiento de manera acelerada y escalable. Su intención inicial es crear un producto o servicio novedoso y ver si hay un mercado para ello. Por estar asociadas a la innovación, son generalmente empresas de tecnología.

Un emprendimiento pueden partir de una idea de negocio que no necesariamente sea novedoso o innovador. Usualmente los emprendimientos tienen la clara idea de formar una empresa rentable, su capital suele ser propio y su formación puede representar un éxito o riesgo.

¿Pero qué es lo que los distingue?

Start up

Busca crear algo innovador en el sector en el que se encuentre y que posea crecimiento exponencial.
Opera con costos mínimos.
Suelen moverse en el mercado digital para darse a conocer.
Debe contemplar cuatro ejes fundamentales para su ejecución: Analizar si se puede realizar, su sostenibilidad financiera, qué tan necesario o requerido es y registrar si resuelve algún problema que tengan los posibles usuarios de dicho producto.
Busca atraer a los posibles inversionistas por medio de su idea.
Las metas están establecidas a largo plazo.

Emprendimiento

Un emprendedor suele escoger negocios sustentables y ya probados en el mercado.
Busca vender un producto que necesariamente no es innovador.
Un emprendedor es su propio inversionista, pero dependiendo del tipo de empresa que cree, puede que atraiga la atención de ayudas económicas externas.
Las metas están establecidas a corto plazo.
Los emprendimientos suelen venir de distintos sectores. Se mueve en áreas o mercados predeterminados.

Día del Administrador Peruano: Los retos y roles de una profesión con gran demanda

2019-12-10 00:00:00

El perfil del administrador. Un administrador es responsable de tomar decisiones y realizar las acciones necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Por ello, debe cumplir distintos roles que, de acuerdo a Henry Mintzberg, son:
- Representación
- Líder
- Enlace
- Supervisor
- Difusor
- Portavoz
- Emprendedor
- Manejo de conflictos
- Asignador de negociador

Un administrador, sin duda, debe ser un profesional completo y multifacético. No solo por las tareas que debe cumplir, sino también por los desafíos que le toca enfrentar.

De acuerdo J. Stones, los retos de los administradores de hoy se centran en tres puntos fundamentales:

-Necesidad de una visión: Debido a que el mundo está cambiando como consecuencia del desarrollo tecnológico, el administrador está obligado a dominar y aplicar las diferentes tecnologías relacionadas con la gestión.

-Necesidad de aplicar la ética y responsabilidad social: Dado que las decisiones de los administradores tienen impacto tanto dentro como fuera de las organizaciones, se requieren profesionales competentes y éticos, que representen un ejemplo para la sociedad.

-Necesidad de responder a la diversidad cultural: El administrador debe saber responder a la diversidad social, movilidad internacional y cambios culturales, como la inserción, cada vez más amplia, de mujeres en las organizaciones y su ocupación de cargos jerárquicos en las organizaciones.